Zgadza się, wielu ludzi, których spotykam ciągle nie docenia znaczenia networkingu. To z drugiej strony daje sporą przewagę tym, którzy umiejętnie go wykorzystują
Zainteresowanych odsyłam do postu o wartości rynkowej.

pozdrawiam
Alex

To jest ciekawa wskazówka dla osób szukających pracy w Polsce. Niby to nie jest nic nowego “Networking jako najlepsza metoda poszukiwania pracy”, ale w Polsce panuje kult przygotowywania i rozsyłania CV, a nie budowania i pielęgnowania kontaktów biznesowych. Jak mówią dobrzy doradcy: papier jest izolatorem, nie inwestuj przesadnie dużo w CV kosztem relacji z ludźmi. Niestety w naszym pięknym kraju równie niewiele osób wie, jak dobrze korzystać i budować swój network.

Zapytam mamy już zgodę GM tej firmy, czekamy jeszcze na OK z polskiej centrali (duże koncerny tak mają
Ja też do czwartku włącznie jestem bardzo zajęty szkoleniami i wieczornymi spotkaniami.

Z góry dzięki (ostatnio miałem wiele do roboty, stąd nieobecność )

Dziękuję za propozycje. Jutro zapewne dostaniemy ostateczne OK, na razie kompletuję katalog pytań, wśród których znajdują się oczywiście i Twoje.
Zapraszam pozostałych Czytelników do uzupełniania tej listy

- czy mozna okreslic jak dlugo pracuja w firmie ludzie na roznych szczeblach hierarchii, na przyklad: menedzerowie, analitycy/projektanci, programisci?

kolejne sa juz bardziej politycznie poprawne

ciekawym sytuacji na polskim rynku, wiec:

- ile jest wakatow i jak duzo aplikacji pojawia sie w ciagu miesiaca na biurkach rekrutantow? czy i jesli tak to w jaki sposob sie to zmienialo na przestrzeni ostatniego roku?

jak wyglada i jak efektywny jest proces rekrutacji?

- jak wyglada proces rekrutacji w tej firmie, jakie sa kolejne jego etapy od momentu zlozenia aplikacji?

- jaki procent zgloszen przechodzi etap wstepnej selekcji? a jaki procent aplikantow dostaje wymarzona prace?

ciekawym, jak firma wyszukuje talenty:

- jakich metod uzywaja do znajdywania ludzi? ogloszenia w prasie, portale internetowe, kontakty osobiste, …?

lektura ‘aplikacyjnego’ tygodnia Guya sklonila mnie do stwierdzenia, iz tak jak w Polsce polecenie w firmie przez znajomego to kumoterstwo i nepotyzm, tak na zachodzie to dobra droga odnajdywania wlasciwych ludzi.

- ciekawym wiec jak prezentuje sie ilosc przyjec ‘z polecenia’?

i na zakonczenie moze pytanie-rzeka?

- jakie cechy powinien miec idealny kandydat na menedzera? a jakie na stanowisko techniczne (powiedzmy ze – jak poprzednio – projektanta/analityka, oraz programisty)? jak sprzedac je dzialowi HR, zeby zostac zauwazonym?

“Może dlatego tak mało widoczna, bo u góry”

Dziękuję za komplement

Jak już wspomniałem, wstawiłem tutaj ten post o sabotażu VOIP, bo byłem za leniwy, aby wyszukiwać adresy mailowe tych kilku Czytelników, których ten temat bardzo interesuje

Wracając do wywiadu, to widząc zapotrzebowanie chcę zrobić z tego naprawdę coś wartościowego dla Was, dlatego wymaga to starannego przemyślenia i przeprowadzenia.
Dziekuję za interesujący link.
Pozdrawiam
Alex

Jesli ktos z was lubi czytac takie wywiady, to odsylam do bloga Sztywnego. Jego podobna “akcja wywiadowcza”, moze nie dotyczy spraw rekrutacyjnych ale branzy IT jak najbardziej:
http://sztywny.titaniumhosting.com/2006/07/23/sztywny-zadaje-pytania-wielcy-programisci-odpowiadajn/

pozdro.

Shrew, jak piszę “bardzo dobra i dość spora firma” to na tym blogu powinno to już coś znaczyć
Chcę przeprowadzić taki wywiad z jednym z dyrektorów firmy IT, która w chwili obecnej zatrudnia ponad 700 inżynierów (plus personel wspomagający) i ciągle rośnie. Na początku przyszłego tygodnia wraca z urlopu jej GM, który na 99% da zielone światło na publikację takiego materiału. Mając je możemy zabrać się za ten temat, miejcie tylko prosze na uwadze, że ze względu na moje zaangażowanie w innych absorbujących projektach może to chwilkę potrwać.

Tak, Alexie, oczywiscie wrzucaj taki wywiad, z wielka checia go przeczytam bo:

a. ciekawia mnie deklaracje dot. kryteriow doboru
b. ciekawi mnie potencjalna roznica miedzy moimi doswiadczeniami a tym co jest w innych branzach

Pozdrawiam

na początku chciałem pogratulować bloga czytam go już od dawna, ale po raz pierwszy postanowiłem coś dodać od siebie

Moim zdaniem jeśli masz możliwość i chęć (w to nie wątpię ) to przeprowadzenie takich wywiadów byłoby bardzo pomocne osobom, które tak jak ja wiążą lub powiązały swoją przyszłość z IT.

Sam w najbliższym czasie chciałbym zaczepić się w jakiejś agencji tak więc zapoznanie się z panującymi trendami w doborze pracowników byłoby przydatnym atutem na polu walki

Pozdrawiam i dziękuje za wiedzę, którą się dzielisz

Michał.

ps. tekst (jak zwykle u Kawasakiego!) znakomity, polecam jeszcze jedno spojrzenie: http://blog.guykawasaki.com/2006/08/the_inside_scoo.html – rewelacja! i jeszcze cos: nieprawdopodobna przyjemnoscia musi byc zatrudnianie ludzi, ktorzy spelniaja warunki